Bekijk de Track visual in groter formaat of download de Track visual als PDF. Voel je vrij om de visual te gebruiken en te plaatsen op eigen kanalen.
- Stap A: Je maakt een visual van de waardeketen, specifiek voor jouw product, in alle levensfases van grondstofextractie tot einde gebruik. Daarbij leg je alle actoren en stakeholders neer, de materialen en onderdelen en de geldstromen. Daarna ga je met hulp van theorie en trainers beoordelen waar er waardevernietiging en verspilling plaatsvindt. Hier zitten de circulaire kansen!
- Stap B: Je selecteert kansen die zowel ecologisch als economisch waarde toevoegen. De kans die het beste past neem je als uitgangspunt voor de verdere Track en hier formuleer je alvast een ambitie op.
.
.
- Stap C: Je laat je inspireren door circulaire businessmodellen en circulaire ontwerpstrategieën en past deze toe op jouw kans. Dit dwingt je om buiten je comfort zone te kijken en daar ideeën op te doen.
- Stap D: Met alle ideeën die je hebt opgedaan creëer je je eigen circulaire businessmodel. Je bekijkt welke actoren nodig zijn binnen dit businessmodel en wat zij gaan doen. Je bedenkt hoe je product en dienst moeten worden aangepast op je nieuwe businessmodel. Soms zal hiervoor ook een ketenverandering nodig zijn.
- Stap E: Je brengt alle veranderingen in kaart en maakt een overzicht van alle acties die nodig zijn voor het veranderen van je product, dienst, interne organisatie, leveranciers en de keten.
- Stap F: Je maakt een roadmap met de acties uit stap E, waarbij je tevens beslist met wie je deze acties gaat uitvoeren. Zo heb je een implementatieplan in handen voor zowel de korte als langere termijn.
- Stap G: Als laatste stap bereid je een doordachte pitch voor, waarin je een oproep aan een specifieke toehoorder doet om te starten met jouw voorstel, waarbij je aangeeft wat jij daarvoor nodig hebt.
Heb je vragen? Neem dan contact op met Ingeborg Gort- Duurkoop.
Discussieer mee