Bedrijfsverhalen

“Het is echt niet erg als er nog gaten in je circulaire propositie zitten, vijf procent is beter dan nul. Gaandeweg kom je vanzelf partners tegen die je willen helpen en met wie je gaat samenwerken.”

“De SubTile biedt een doorbraak voor het probleem van de verspreiding van rubberkorrels rondom kunstgrasvelden.”

“Met ons eigen merk Loop.a life kunnen we leren en innoveren. Deze kennis gebruiken we in de samenwerking met private labels, zodat we op grote schaal impact kunnen maken.”

“Samen met onze partners zoeken we circulaire grondstoffen op om deze bank van te maken. De ene partij zorgt voor de oude bureaubladen en een andere partij maakt daar de constructie van. Enschede Textielstad weeft van oude petflessen en kleding vervolgens de stoffen en de stoffeerderij assembleert de bank en maakt er een eindproduct van.”

"Er is zoveel beton in het land dat op een gegeven moment gaat verouderen: een enorme schatkamer die klaarligt om toe te passen. Alleen je moet er anders naar kijken. Zie het niet als afval, maar als restproduct, als grondstof die je kunt hergebruiken."

"Wij zijn intrinsiek gemotiveerd geraakt doordat we zien dat onze kinderen niet meer hetzelfde perspectief hebben als wij"

“Emma heeft controle over de keten totdat het product wordt verkocht. We moeten ons verhaal overbrengen op klanten zodat we hen motiveren mee te doen en samen de keten te sluiten, bijvoorbeeld door gebruikte schoenen terug te sturen.”

“Door hergebruik van bestaande materialen en meubelen te combineren met nieuw, wordt de creativiteit van ontwerpers en architecten gestimuleerd.”

“Circulariteit is zo belangrijk geworden in de bouwsector dat je er als bedrijf niet meer omheen kan. Maar het is ook een logisch gevolg als je op een goede manier met je producten om gaat.”

“We verkopen bij Aebi Schmidt geen sneeuwmachines meer, maar juist het resultaat van de machine. Door deze perspectiefwissel kunnen we onze klanten volledig geïntegreerde oplossingen aanbieden”