Businesskansen

“Bedrijven moeten gaan inzien dat er veel kansen liggen in remanufacturing, nu laten ze simpelweg geld liggen”

“Door het modulaire ontwerp is de koptelefoon niet alleen makkelijk te repareren, maar gedemonteerd past hij ook door de brievenbus. Zo besparen we flink op transportkosten.”

“De diepgaande integratie van ketensamenwerking kan eng zijn, omdat je daar ook zit met je concurrenten. Maar het is ook erg leerzaam.”

“Over vijf jaar kost het ontmantelen van gebouwen geen geld meer. De opbrengsten uit de vrijkomende materialen zullen alle kosten dekken.”

“Het is echt niet erg als er nog gaten in je circulaire propositie zitten, vijf procent is beter dan nul. Gaandeweg kom je vanzelf partners tegen die je willen helpen en met wie je gaat samenwerken.”

"Kloeckner test nieuwe 'Gevel as a Service' model, waarbij betaald wordt over de periode van gebruik"

“Het belangrijkste is: denk goed na over je proces, en of dat wel zo efficiënt is als je denkt. In ons geval is het bijvoorbeeld echt zo geweest dat we anders zijn gaan denken over assembleren.”

“Naast het vinden van het juiste circulaire businessmodel, moesten we vooral leren samenwerken met onze ketenpartners”

“Wat wij zelf altijd zeggen is: doe elke dag een theelepeltje. Hele rigoureuze veranderingen gaan niet werken. Bij elk onderdeel van een product, proces of dienstverlening blijven we kritisch kijken.”

“Circulariteit is niet iets dat je er gewoon bij doet, geen stickertje dat je ergens opplakt. Het begint al bij de opdrachtformulering, daar moet je het voor elkaar hebben"