Ontwerpstrategie

“Als we minder producten inkopen raken we fabrikanten heel direct in hun portemonnee. Nieuwe business modellen zijn uiteindelijk nodig om het ook interessant te houden voor de fabrikant.”

“Het is echt niet erg als er nog gaten in je circulaire propositie zitten, vijf procent is beter dan nul. Gaandeweg kom je vanzelf partners tegen die je willen helpen en met wie je gaat samenwerken.”

“Circulariteit is zo belangrijk geworden in de bouwsector dat je er als bedrijf niet meer omheen kan. Maar het is ook een logisch gevolg als je op een goede manier met je producten om gaat.”

“Door hergebruik van bestaande materialen en meubelen te combineren met nieuw, wordt de creativiteit van ontwerpers en architecten gestimuleerd.”

“Circulair ondernemen gaat vooral over een andere manier van samenwerken, producten aanbieden en verantwoordelijkheid nemen. De technische ontwikkeling van het product volgt daarna vanzelf.”

“Als leverancier van producten van gerecycled kunststof zit het in ons dna om een positieve bijdrage te leveren aan het milieu. Wij zien geen plastic afval, maar juist een waardevolle grondstof.”

“Met ons eigen merk Loop.a life kunnen we leren en innoveren. Deze kennis gebruiken we in de samenwerking met private labels, zodat we op grote schaal impact kunnen maken.”

“Emma heeft controle over de keten totdat het product wordt verkocht. We moeten ons verhaal overbrengen op klanten zodat we hen motiveren mee te doen en samen de keten te sluiten, bijvoorbeeld door gebruikte schoenen terug te sturen.”

“De SubTile biedt een doorbraak voor het probleem van de verspreiding van rubberkorrels rondom kunstgrasvelden.”

“Om hergebruik aantrekkelijk te maken moet je de hele keten efficiënt organiseren. Zo nemen we de ingezamelde stoelen alleen meer wanneer we nieuwe stoelen komen brengen, zo besparen we veel logistieke kosten.”